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   经过多年的翻译实践,我们逐步形成并完善了翻译流程。正确的工作流程是做好翻译服务的重要保证。市场部、客服部、翻译部有机协作以及与客户的互动协调,谱就完整的流程协奏曲,对流程的重视使我们的工作更加规范,效率更高,服务品质更优。
   五阶段质量控制程序
   第一阶段:资料分类准确,译员安排恰当,译前标准要求统一,术语提前统一。
   第二阶段:项目经理每日集中疑难,请专家释疑。每日抽查质量,及时解决译文质量问题。
   第三阶段:控制专业审稿人员,语言审稿人员的标准要求。
   第四阶段:查错补漏,控制排版及图文制作质量。
   第五阶段:收集客户意见,按客户要求二次审改。
   三级审核管理
   质量控制实行三审控制制度:
   一审控制为审稿人员的专业审稿和语言审稿;二审控制为项目经理进行的综合审对;三审控制为排版后进行的综合校对。
 


 

流程管理
联系方式
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